6月11日，中國(guó)建筑發(fā)展有限公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉延峰赴中建環(huán)能華東公司調(diào)研，并進(jìn)行安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。

在中建環(huán)能華東公司，劉延峰首先聽(tīng)取了楊小林總經(jīng)理的半年工作匯報(bào)，對(duì)公司克服上半年疫情影響、合同額實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)給予了充分肯定，同時(shí)對(duì)華東公司的市場(chǎng)定位、發(fā)展戰(zhàn)略和具體拓展舉措也提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。劉延峰指出，華東公司要努力成為中建環(huán)能的創(chuàng)新先鋒隊(duì)，在營(yíng)銷理念、能力建設(shè)和新產(chǎn)品研產(chǎn)銷一體化方面都要嘗試走在前面，打造一支敢于擔(dān)當(dāng)、勇?tīng)?zhēng)第一的青年團(tuán)隊(duì)，積極主動(dòng)對(duì)接政府業(yè)主、滲透設(shè)計(jì)前端、聯(lián)合科研院所等外腦，實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)對(duì)外的高端對(duì)接、集約管理，旨在攻克重點(diǎn)項(xiàng)目、大型項(xiàng)目。同時(shí)借助中建品牌以及自身優(yōu)勢(shì)，用好政策、轉(zhuǎn)變思路、組裝資源，通過(guò)落實(shí)成本加酬金的合作模式，與研產(chǎn)后臺(tái)形成實(shí)時(shí)的信息互通系統(tǒng)的產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)體系，持續(xù)打磨產(chǎn)品與工藝的性價(jià)比，不斷提升中建環(huán)能自身的裝備制造核心競(jìng)爭(zhēng)力。

隨后，劉延峰一行來(lái)到余杭污水應(yīng)急項(xiàng)目四號(hào)泵站項(xiàng)目，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行安全檢查，并就曝氣生物濾池和密閉空間的運(yùn)營(yíng)維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)提出了具體要求。他強(qiáng)調(diào)：

一、安全生產(chǎn)是企業(yè)生存之本，不能有絲毫的懈怠和放松。

二、要結(jié)合企業(yè)自身特征，深化落實(shí)中建集團(tuán)安全管控體系的各項(xiàng)要求，進(jìn)一步完善優(yōu)化環(huán)能安全管控體系的建設(shè)。裝備企業(yè)更要重視海恩法則，及時(shí)做好設(shè)備維護(hù)及檢測(cè)檢修，不搞兩層皮、不做紙面文章。

三、要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)營(yíng)工人的安全意識(shí)教育培訓(xùn)，提高自身的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，在巡查現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中要深入挖掘不合理不合規(guī)的相關(guān)細(xì)節(jié)，全面消除安全隱患。

中建環(huán)能副總裁葉鵬、中建水務(wù)環(huán)保公司市場(chǎng)投資部總經(jīng)理馬鑫垚參加了本次調(diào)研檢查。